Persbericht: KING en ICTU slaan handen ineen

KING, het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten en ICTU ondertekenden onlangs een samenwerkingsconvenant. Doel is meer afstemming te creëren tussen de fasen van ontwikkeling en implementatie van bouwstenen waar gemeenten mee aan de slag gaan.

KING is op 1 januari 2010 opgericht als het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. KING ondersteunt gemeenten met advies over krachtig bestuur, een klantvriendelijke dienstverlening en als meest nabij overheid waar burgers en ondernemers terecht kunnen. Een belangrijke voorwaarde voor goede dienstverlening is digitale dienstverlening. Daarom gaat KING ook helpen bij de implementatie van e-overheid bouwstenen. Een deel van deze bouwstenen wordt door de ontwikkelorganisatie ICTU gerealiseerd van en voor overheden.

Waarom een samenwerkingsconvenant?

Ontwikkeling en implementatie kunnen niet zonder elkaar. De samenwerking richt zich op het in een vroeg stadium gebruik maken van elkaars kennis en expertise. Zo willen KING en ICTU de afstand tussen ontwikkeling en implementatie verkleinen. Gemeenten hebben behoefte aan een meer samenhangend geheel van bouwstenen. Door samenwerking willen KING en ICTU daar een bijdrage aan leveren.

Hoe werkt het?

Gedurende de zomer van 2010 is door een werkgroep met medewerkers van KING en ICTU aan de voorbereiding van deze samenwerkingsaanpak gewerkt. Zij keken naar het hele traject waarop een bouwsteen voorbereid (beleidsvorming, wetgeving), ontwikkeld, geïmplementeerd en beheerd wordt. Vaak worden deze vier fasen door verschillende partijen uitgevoerd.

KING en ICTU gaan de (door)ontwikkeling en implementatiefase – inclusief fasen overgangen, op een meer gestructureerde wijze op elkaar af stemmen. Dat doen zij aan de hand van werkafspraken die daarbij houvast bieden. Een set van vragen helpt beide organisaties om in een vroeg stadium afstemming handen en voeten te geven. Het convenant markeert de start van deze gezamenlijke aanpak.